Narzędziem pozwalającym na diagnozę osiągnięć i efektywności pracowników w firmie jest system ocen terminowo-okresowych. Oceny terminowo-okresowe są dla każdej osoby pełniącej funkcję kierowniczą przede wszystkim wiedzą oraz niezbędnym źródłem informacji na temat stopnia skuteczności pracowników, ich postępów w osiąganiu poszczególnych szczebli kompetencji oraz przydatności w kontekście realizowania misji i strategii organizacji.
System ten może dać Państwa firmie wiele wymiernych korzyści takich jak:
Wzrost motywacji i zaangażowania wszystkich pracowników
Informacje na temat efektywności i indywidualnych osiągnięć poszczególnych pracowników i całych zespołów
Wyłonienie naturalnych talentów, przyszłych liderów i specjalistów w organizacji
Szczegółowe opisy stanowisk pracy:
Szczegółowe opisy stanowisk pracy to jeden z kluczowych elementów umożliwiających skuteczne i sprawne prowadzenie polityki personalnej w firmie. Szczegółowe określenie zakresu obowiązków i odpowiedzialności na danym stanowisku jest dla nas punktem wyjścia dla takich procesów kadrowych jak miedzy innymi: wartościowanie stanowisk pracy, ustalenie procedur selekcyjno-rekrutacyjnych, czy tez określenie ścieżek kariery i awansów dla poszczególnych pracowników. Dzięki profesjonalnie przygotowanym szczegółowym opisom stanowisk w Państwa firmie możemy zaprowadzić organizacyjny ład, który bezpośrednio będzie miał swoje odzwierciedlenie we wzroście efektywności pracy.
Wartościowanie stanowisk pracy:
Wartościowanie stanowisk pracy jest bardzo ważnym etapem w procesie zarządzania zasobami ludzkimi, gdyż dostarcza wiedzy, czyli najistotniejszych informacji na temat relacji między ludźmi i hierarchii stanowisk w firmie. Opisy stanowisk wraz z ich wartościowaniem tworzą kompleksową bazę dla podejmowania wielu ważnych decyzji personalnych, takich jak:
Zatrudnienie
Zwolnienie
Awans pracowników
Wysokość wynagrodzenia etc.